夜遊び情報掲示板セクハラされて電通を解雇された久美子さんのスレッド詳細｜夜遊びweb関西版

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セクハラされて電通を解雇された久美子さん

• 1:

  名無しさん

  電通よりは人数少ないけど
  同業で活躍しているが
  電通にはバレていないらしい
  だが、この前誰かが故意にばらしにきた

  2026-01-20 16:19:27
• 70:

  名無しさん

  被害者を解雇とか
  どんな会社？！🐥🪄🌍️

  2026-02-02 01:45:40
• 71:

  名無しさん

  お前たちが栄えることは許さない

  2026-02-02 01:46:29
• 72:

  名無しさん

  10090名リストラされて
  大赤字で可哀想な会社だね
  10092名が正解だよ

  2026-02-04 01:07:09
• 73:

  名無しさん

  
  被害者が取るべき行動
  会話内容や状況を記録する（日時・場所・発言内容など）
  感情的な応酬は避け、冷静な証拠収集に徹する
  信頼できる相談窓口（人事・外部機関）に相談する
  組織としての対応
  第三者委員会や社外専門家を交えた調査
  再発防止のための研修・教育プログラム
  ハラスメント相談窓口の周知徹底
  懲戒規程に基づいた明確な処分
  

  2026-02-04 02:13:47
• 74:

  名無しさん

  なぜパワハラ加害者は逆ギレするのか
  パワーハラスメント（職場の権力を利用した嫌がらせ）が指摘された際、加害者が「逆ギレ（逆上して怒りを示す行動）」するケースは珍しくありません。 これは単なる感情的な反応ではなく、自身の立場やプライドを守るための心理的防衛行動です。 加害者は「自分が悪い」と認めることに耐えられず、指摘を攻撃として捉え、怒りで応酬してしまうのです。
  
  
  
  逆ギレに見られる典型的なパターン
  ① 責任転嫁型
  「部下の能力が低いせいだ」「自分は悪くない」と責任を他者に押し付けるパターン。
  
  ② 被害者化型
  「自分こそが不当に責められている」と被害者を装うケース。
  
  ③ 威嚇・恫喝型
  声を荒げる、強い言葉で威圧するなど、恐怖を与えて問題を封じ込めようとする行動。
  
  ④ 無視・逃避型
  話し合いを拒否し、対話の場から逃げることで責任を回避するパターン

  2026-02-04 02:15:28
• 75:

  名無しさん

  セクハラ加害者への処分は、行為の悪質性、常習性、加害者の反省度、被害者の処罰感情などを総合的に考慮して決定され、「処分なし」となるケースは被害者が処罰を望まない、または軽微な接触で加害者が反省している場合など、限定的な状況下で「注意・戒告」程度にとどまることがあります。しかし、企業には被害者保護義務があるため、**原則として懲戒処分や再発防止措置が求められ、**安易な「処分なし」は問題となり、解雇などの重い処分が必ずしも無効になるわけではないため、慎重な判断と適切な手続きが必要です。
  「処分なし」となりうるケースと判断基準
  行為の軽微性・非悪質性:暴力や脅迫を伴わない身体接触（例：肩を抱く）で、一度きりの行為。
  加害者の反省と謝罪:加害者が行為を認め、深く反省し、被害者に謝罪している。
  被害者の処罰感情:被害者が「処罰しないでほしい」と申し出ている場合（ただし、企業は再発防止のため処分を検討すべき）。
  証拠の不十分さ:証拠が乏しく事実認定が困難な場合（この場合も、相談窓口の設置など企業対応は必要）。
  「処分なし」としないべき理由（企業の義務）
  職場秩序の維持:セクハラは企業秩序を乱す行為であり、加害者への処分は秩序回復に必要。
  被害者の保護と再発防止:処罰しなければ被害者の不安が残り、再発防止の観点からも不十分。
  使用者責任・法的責任:企業はセクハラ防止措置義務があり、怠れば使用者責任を問われる可能性がある。

  2026-02-04 02:23:39
• 76:

  名無しさん

  セクハラ加害者の言い訳は、「そんなつもりはなかった」「親しみを込めて」「相手も喜んでいた」といった無自覚や誤解に基づくものが典型です。クオレ・シー・キューブの研修コラムによると、加害者は自分の行為を過小評価しがちですが、これらは被害基準（受けた側の不快感）では通用せず、言い訳は逆効果になりやすいです。
  セクハラ加害者の主な言い訳と背景
  加害者は往々にして、自身の行動がハラスメントに該当する自覚がありません。
  「そんなつもりじゃなかった」：故意や悪意がなかったことを主張する。
  「親しみを込めたコミュニケーション」「スキンシップのつもり」：世代間ギャップや感覚のズレ。
  「冗談だった」「場を盛り上げるため」：職場環境への理解不足。
  「相手が嫌がっているように見えなかった」「明確にNOと言われなかった」：相手の反応を都合よく解釈する。
  「覚えていない」「そんなことは言っていない」：問題の矮小化。
  言い訳が通用しない理由
  セクハラは加害者の意図ではなく、「受けたものの不快感」が基準となるため、弁解はほぼ認められません。
  無自覚・無認識の主張: 悪意がなくても、相手に不快感を与えた事実が重要視されます。
  立場を利用した拒否できない関係: 部下や後輩は、ハラスメントを指摘したくてもできない立場にあります。
  逆恨み行為の危険: 謝罪を求められた際に逆上し、被害者をさらに追い詰めるケースも報告されています。

  2026-02-04 02:26:36
• 77:

  名無しさん

  社会的・キャリアへの影響
  減給・退職: 懲戒処分による収入減少や、自己都合退職・解雇を余儀なくされる場合がある。
  社会的信用の失墜: ハラスメントの事実が社内外に広まり、評価が低下する。
  再就職の難化: 懲戒解雇の場合、その後の転職活動に悪影響が出る可能性がある。
  注意点とリスク
  即時解雇のリスク: 安易な解雇は「解雇権の濫用」として逆に会社が訴えられるリスクがあるため、慎重な調査が必要。
  逆恨みへの対処: 加害者が被害者を逆恨みしたケースでは、会社はより厳しい対応や接近禁止措置を求められる。
  ※本内容は、一般的に発生する事例であり、個別のケースによって結果は異なります。

  2026-02-04 02:30:20
• 78:

  名無しさん

  社会的信用の失墜: ハラスメントの事実が社内外に広まり、評価が低下する。
  
  これがセクハラ加害者の恐れていたことですよ。

  2026-02-04 02:31:28
• 79:

  名無しさん

  セクハラ加害者が逆恨みをするケースは決して少なくないといわれています。
  
  例えば、セクハラ加害者はセクハラをした自覚がない人が多いです。そのため、セクハラ行為を会社から注意をされたり、降格や解雇などの処分を下されたことを不服に思う場合や、自尊心が傷つけられたと感じた場合などに逆恨みされる可能性があります。

  2026-02-04 02:34:57